Quotes Keberhasilan

Bagaimana menafsirkan kegagalan dan memulihkannya: Kiat dari penulis di Bangalore Business LitFest 2021 – YourStory

Tahunan ketujuh Festival Sastra Bisnis Bangalore (BBLF) diadakan secara virtual tahun ini karena pandemi yang sedang berlangsung. Sebagai mitra media untuk BBLF, lihat liputan YourStory tentang edisi sebelumnya di 2020, 2019, 2018, 2017, 2016, dan 2015.

Lihat juga Ceritamu'S Ulasan buku bagian dengan ulasan lebih dari 320 judul, dan kompilasi kami tentang 85 Kutipan pada Hari Buku Sedunia.

Di sebelumnya artikel pratinjau, kami membagikan kiat sukses startup dari 10 penulis. Mereka membahas strategi skala untuk startup, peran kepemimpinan dan budaya, dan mengembangkan koneksi pelanggan dan jaringan.

BBLF 2021 akan diadakan minggu depan pada 21-23 September, dengan sesi empat jam yang tersebar di tiga malam.

Dalam artikel ini, penulis menjelaskan mengapa penting untuk menerima bahwa kegagalan adalah bagian dari perjalanan eksperimen dalam bisnis, bagaimana tidak mengurangi harga diri, perbedaan antara produk dan kegagalan perusahaan, dan peran pembinaan dan pendampingan.

1. Menerima tingkat kegagalan

“Jarang sekali menemukan wirausahawan yang berhasil dengan usaha pertama dan produk pertamanya. Produk pertama dan perusahaan pertama selalu gagal,” jelas Kaninika Misra, penulis The Indic Quotient: Reclaiming Heritage Through Cultural Enterprise.

“Ini benar baik secara statistik maupun anekdot. Founder yang membuatnya mampu belajar dari kegagalan dan beradaptasi dengan perubahan,” tambahnya.

2. Pola Pikir

“Kegagalan adalah kegagalan tidak peduli apa skalanya. Kemampuan Anda untuk tidak membiarkan kegagalan mengurangi harga diri dan kepercayaan diri Anda adalah faktor yang paling vital,” saran Bhavna Dalal, Pendiri dan CEO Talent Power Partners, dan penulis dari Politik Kantor Skakmat.

“Kamu harus mengembangkan kemampuan untuk melepaskan untuk melihat bahwa produk atau perusahaan gagal tidak berarti Anda gagal. Sebaliknya, menggunakannya untuk belajar dan meningkatkan pemahaman Anda adalah apa yang akan membawa Anda jauh, ”sarannya.

3. Penyebab dan jenis kegagalan

“Menurut Bloomberg, hanya 20 persen bisnis baru yang sukses dalam delapan belas bulan pertama mereka. Alasan untuk ini bisa jadi kegagalan pada bagian pemasaran, manajemen atau keuangan, ”mengamati Dr Karthik Nagendra, CEO ThoughtStarters, dan penulis The Thought Leader Way: Memimpin Bisnis Anda dengan Kepemimpinan Pemikiran di Dunia yang Diubah.

Sementara perputaran dari kegagalan produk bisa lebih cepat, hal yang sama tidak akan terjadi dengan kegagalan seluruh perusahaan itu sendiri. “Ini bisa berkali-kali menyebabkan 'takut gagal' sendiri untuk melangkah lebih jauh, ”dia memperingatkan.

“Kegagalan produk menawarkan kesempatan untuk berputar, memposisikan ulang,” mengamati Suresh Narasimha, pengusaha teknologi, salah satu pendiri di CoCreate Ventures, dan pemilik JustBooks, rantai dan platform perpustakaan. “Kegagalan produk bisa diatasi dengan kreativitas dan keterampilan pengusaha,” tambahnya.

4. Pelatihan kepemimpinan

Dalam kasus kegagalan perusahaan, pendiri harus dilatih untuk refleksi, yang melibatkan beberapa langkah. “Pahami akar dari ketakutan akan kegagalan. Belajarlah mengenali tanda-tanda ketakutan akan kegagalan, dan ambil langkah untuk mengatasinya. Tentukan beberapa penyebab kegagalan bisnis dan telusuri strategi untuk mengatasinya di masa depan,” saran Karthik Nagendra.

Dia mengutip Jack Ma, Pendiri Alibaba, “Tidak peduli apa yang dilakukan seseorang, terlepas dari kegagalan atau kesuksesan, pengalaman adalah bentuk kesuksesan itu sendiri.”

“Gagal dengan perusahaan adalah tentang pemimpin dan tim, dan seringkali sangat sulit untuk diperbaiki,” kata Suresh Narasimha.

“Kegagalan sebuah perusahaan merupakan tantangan yang lebih besar dan membutuhkan mentor atau coach yang tepat bagi wirausahawan tersebut,” jelasnya. Dia menjalankan sebuah perusahaan Usaha Upaghna yang fokusnya mencakup jenis kegagalan kedua.

5. Membangun kekebalan

“Apakah produk atau perusahaan, ketahanan datang dengan membangun kekebalan,” mengamati R Gopalakrishnan, penulis lebih dari 15 buku tentang manajemen, termasuk A Biography of Innovations and Wisdom for Startups from Grown-ups.

“Kekebalan perusahaan muncul dari tiga hal: menjaga landasan keuangan yang memadai; memperkuat people power melalui keterlibatan, budaya, dan kepositifan; dan kemampuan adaptif,” tandas dia.

Berbagai macam masalah tersebut akan dibahas di festival sastra bisnis tiga hari. Topik lainnya termasuk tempat kerja yang berubah, platform media digital, masa depan pemasaran, dan penulisan bisnis India.

“Ini benar-benar festival ide, perjalanan, cerita, wawasan. Luangkan waktu untuk itu. Ini adalah tambang emas – kecuali Anda pergi dan menggali, Anda hanya akan menatap bebatuan di sekitarnya,” saran Benediktus Paramanand, Salah satu pendiri BBLF, dan penulis CK Prahalad: The Mind of the Futurist.

Konferensi kepemimpinan dan teknologi startup unggulan YourStory akan kembali secara virtual untuk edisi ke-13 pada 25-30 Oktober 2021. Daftar untuk mendapatkan pembaruan di TechSparks atau untuk menyatakan minat Anda pada kemitraan dan peluang pembicara di sini.

Untuk informasi selengkapnya tentang TechSparks 2021, klik di sini.

Aplikasi sekarang terbuka untuk Tech30 2021, daftar 30 startup teknologi paling menjanjikan dari India. Terapkan atau nominasikan startup tahap awal untuk menjadi startup Tech30 2021 di sini.

Diedit oleh Saheli Sen Gupta

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.

Close
Close