Quotes Keberhasilan

Baru untuk Mengelola Karyawan? Tips Ini Akan Membantu Anda Sukses. – Komunitas Bisnis 2

Mengelola karyawan tidak selalu mudah, terutama ketika Anda baru memulai. Apa cara terbaik untuk mendapatkan keterampilan dan meningkatkan? Sama seperti hal lain, mengelola karyawan membutuhkan latihan. Berikut adalah beberapa tip, ide, dan kutipan dari para ahli yang tidak hanya akan membantu Anda menjadi manajer yang lebih baik, tetapi juga membantu Anda membangun tim yang lebih kuat dan, pada akhirnya, meningkatkan peluang Anda untuk sukses.

Motivasi

Cara terbaik untuk memotivasi karyawan Anda adalah dengan memberi contoh. Tetap positif, dan selalu berikan dorongan. Tetapkan harapan yang jelas, tetapkan standar tinggi dan selalu berikan umpan balik yang jujur ​​dan hormat. Setelah itu, Anda perlu memercayai karyawan Anda, jangan mengelolanya secara mikro, dan pastikan Anda memberi mereka informasi, keterampilan, dan peralatan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.

Pekerjaan saya tidak mudah pada orang. Tugas saya adalah membawa orang-orang hebat yang kita miliki dan mendorong mereka dan membuat mereka lebih baik lagi. – Steve Jobs

Melimpahkan

Sebagai seorang pemimpin, Anda tidak dapat melakukan semuanya sendiri, jadi sebagian besar manajemen yang sukses adalah mendelegasikan pekerjaan kepada tim Anda. Pilih tugas yang tepat untuk didelegasikan – pekerjaan yang terlalu memakan waktu atau yang membutuhkan keterampilan atau pelatihan khusus untuk diselesaikan, misalnya – dan pilih orang yang tepat untuk melakukan tugas tersebut. Bagi pekerjaan menjadi tugas-tugas terpisah, prioritaskan itu. Dilakukan dengan baik, pendelegasian juga dapat membantu karyawan Anda membangun keterampilan mereka – pikirkan kekuatan dan kelemahan karyawan Anda, dan lihat pendelegasian tugas sebagai cara untuk membangun tim yang lebih kuat secara keseluruhan.

Jangan memberi tahu orang-orang bagaimana melakukan sesuatu, beri tahu mereka apa yang harus dilakukan dan biarkan mereka mengejutkan Anda dengan hasilnya. – George S. Patton

Tetapkan tujuan yang dapat dicapai

Menetapkan tujuan adalah cara yang bagus untuk mengukur kemajuan, tetapi penting untuk diingat bahwa tidak ada yang akan membunuh motivasi tim Anda lebih cepat daripada menetapkan tujuan yang tidak realistis. Gunakan kemajuan menuju tujuan yang dapat dicapai sebagai alasan untuk sering memeriksa tim Anda dan memastikan mereka berada di jalur yang benar. Selalu minta masukan mereka, jangan takut untuk menyesuaikan arah saat dibutuhkan, dan berikan pujian atas upaya karyawan Anda. Bahkan jika hasilnya tidak memenuhi harapan Anda, suasana yang menggembirakan akan membantu memastikan bahwa staf Anda berusaha lebih keras untuk berhasil di lain waktu.

Tujuan yang ditetapkan dengan benar sudah setengah jalan tercapai. – Zig Ziglar

Sering berkomunikasi

Bagaimana Anda bisa memastikan karyawan Anda memiliki visi yang sama dan bekerja menuju tujuan yang sama? Komunikasi adalah kuncinya. Periksa secara teratur dengan tim Anda dan ciptakan lingkungan di mana umpan balik – bahkan ketika itu penting – disampaikan dengan cara yang akan menghasilkan hasil positif. Dan jangan lupa bahwa komunikasi paling efektif ketika berjalan dua arah: jaga agar jalur komunikasi tetap terbuka, dorong karyawan Anda untuk terbuka dan jujur ​​​​tentang setiap tantangan atau kesulitan yang mereka hadapi, dan Anda akan segera melihat bisnis Anda tumbuh saat tim Anda semakin kuat.

Kerja tim yang efektif dimulai dan diakhiri dengan komunikasi. – Mike Krzyzewski

Berdayakan orang lain

Mungkin peran manajerial terpenting yang paling penting adalah membantu karyawan Anda membangun keterampilan mereka. Bekerjalah dengan karyawan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan (dan kelemahan mereka!) dan dorong mereka untuk belajar dan berkembang. Ketika tim Anda tahu bahwa Anda memercayai mereka untuk mengambil tindakan dan memecahkan masalah sendiri, Anda akan memiliki lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis Anda.

Organisasi yang diberdayakan adalah organisasi di mana individu memiliki pengetahuan, keterampilan, keinginan, dan kesempatan untuk sukses secara pribadi dengan cara yang mengarah pada kesuksesan organisasi kolektif. – Stephen Covey

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.

Close
Close