Quotes Keberhasilan

FA layak mendapat tepuk tangan atas keberhasilan Inggris di Euro 2020 – The Guardian

TAsosiasi Sepak Bola, pertandingan nasional sejak tahun 1863, mempertahankan pukulan energik ketika terperosok dalam krisis periodiknya, jadi adalah tepat bahwa pujian harus diberikan pada saat seperti sekarang, ketika pekerjaan baiknya mulai membuahkan hasil.

Keberhasilan tim Inggris asuhan Gareth Southgate, dan dari manajernya sendiri, dalam mencapai final Kejuaraan Eropa hari Minggu bukanlah suatu kebetulan yang ajaib, melainkan realisasi dari kemajuan yang mantap, perencanaan, dan pembangunan fondasi yang kuat. Tim Inggris entah bagaimana dilihat secara terpisah dari persepsi FA tetapi badan pengatur menjalankan seluruh pengaturan dan puncak ini telah dicapai setelah 25 tahun yang seringkali melelahkan membentuk kembali seluruh fokus dan filosofinya.

Ketika negara itu terpaku pada tim Inggris yang memainkan final pertama mereka sejak 1966, FA mengeluarkan pengarahan pada hari Jumat yang sangat menekankan pentingnya sepak bola akar rumput dan klubnya. Ini menampilkan kutipan dari Southgate yang hampir tidak berhubungan dengan tim Inggris, alih-alih menekankan akar rumput, di mana setiap pemain memulai. “Kuncinya adalah kesenangan, dan olahraga, dan keterlibatan anak-anak dari latar belakang apa pun mereka, bagian negara mana pun dan fasilitas apa pun yang mungkin tersedia,” kata manajer Inggris itu.

Sebuah peta menunjukkan di mana setiap pemain di skuad Southgate tumbuh, dan klub akar rumput tempat mereka bermain sebelum mereka mendaftar ke akademi klub profesional: Jordan Pickford untuk Washington Envelopes di Durham; John Stones, Gereja Penistone di Sheffield; Raheem Sterling, Alpha & Omega di London.

Pada bulan Januari, bahkan ketika FA sedang mempertimbangkan biaya keuangan manusia dan £300 juta dari bencana Covid-19, organisasi tersebut tetap merilis strategi baru untuk tahun-tahun hingga 2024 yang disebut, dengan sungguh-sungguh, Time for Change, dengan visi: “ Satukan permainan, menginspirasi bangsa”. Dipimpin oleh kepala eksekutif, Mark Bullingham, tujuan tim Inggris mencakup sepak bola anak-anak, termasuk memenangkan turnamen besar, meningkatkan jumlah lapangan akar rumput berkualitas secara nasional dari 3.349 menjadi 5.000, dan bertujuan untuk “permainan yang bebas dari diskriminasi”.

Perkembangan Gareth Southgate sendiri merupakan hasil dari perencanaan khusus yang jauh melampaui rekor FA sebelumnya. Foto: Tom Jenkins/The Guardian

Strategi tersebut menyatakan: “Semua orang harus dibuat merasa diterima di lapangan dan teras kami,” dan menampilkan gambar pemain Inggris yang berlutut. Itu menunjukkan betapa kokoh dan mendukung sikap anti-rasisme para pemain, dalam menghadapi cemoohan dari beberapa penggemar, yang didukung oleh Boris Johnson, dan kritik yang memecah belah dan kurang informasi dari sekretaris dalam negeri, Priti Patel.

Lucy Pearson, direktur pembinaan FA – sekarang berganti nama, secara signifikan, pendidikan FA – menjelaskan bahwa pengamatan mencolok Southgate sendiri bahwa para pemain, melalui aktivisme mereka, telah “dibebaskan menjadi diri mereka yang sebenarnya”, berjalan melalui pendekatan organisasi.

“Pelatihan bukan hanya teknis,” kata Pearson, mantan kepala sekolah dan pemain kriket internasional Inggris. “Ini juga tentang menciptakan budaya dan lingkungan yang memungkinkan pemain untuk menjadi diri mereka yang terbaik. Menjadi bebas, berdaya, membantu mereka mengekspresikan diri di lapangan. Itu sama untuk anak-anak di tingkat akar rumput dan para pemain Inggris – dan penting bagi pelatih sendiri untuk memahami nilai-nilai mereka sendiri, seperti yang dilakukan Gareth. Itulah sebabnya dia berbicara begitu fasih dan dengan keasliannya.

“Pengetahuan dan pemahaman berkembang sepanjang waktu dan, sementara kami memiliki program elit, termasuk 'Pemain untuk melatih' untuk mantan pemain top [termasuk Ashley Cole, Wayne Rooney, Carlton Cole dan Michael Dawson], fokus kami pada pemain muda adalah tentang membantu mereka jatuh cinta dengan permainan, dengan memiliki pengalaman yang baik, termasuk lebih banyak waktu pada bola, dan mencetak gol.”

Taman St GeorgeSt George's Park, markas permanen sepak bola Inggris, yang akhirnya dibuka pada tahun 2012. Foto: David Goddard/Getty Images

Seluruh strategi FA untuk permainan, termasuk peningkatan pengalaman akar rumput – “Bertahan, Bangkit, Berkembang” – telah diganti namanya menjadi “Sepak Bola Inggris”, untuk menekankan secara eksplisit prinsip-prinsip umum di semua tingkatan. Sepak bola sisi kecil membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dimasukkan tetapi sekarang diakui untuk memberikan pengalaman terbaik di usia muda: lima lawan satu di U-7 dan U8; tujuh lawan di U9 dan U10; sembilan sisi di U11 dan U12, pindah ke sepak bola 11 sisi hanya di level U13.

Sulit untuk merangkum berapa banyak revolusi yang diwakili oleh semua pemikiran modern ini dari FA yang stagnan dari ingatan yang relatif baru. Bahkan memiliki semacam strategi sama sekali sudah lama menjadi harapan frustrasi di antara stafnya yang lebih tercerahkan. Kesadaran bahwa elit hanya dapat berkembang dari akar yang kuat, yang jelas, membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk diserap oleh hierarki FA.

Strategi tersebut mengakui bahwa masih ada jalan panjang yang harus dilalui, dan FA masih sarat dengan dewan kuno sebagai badan pembuat peraturannya dan diterpa berbagai peristiwa. Tetapi perkembangan saat ini dibangun di atas tahun-tahun di mana FA secara bertahap memperkuat fokus pada tujuan intinya, dengan cukup banyak kekayaan besar sepakbola Inggris akhirnya diterapkan padanya.

St George's Park, pangkalan permanen, dengan fasilitas yang luar biasa, untuk Southgate, Pearson dan 124 staf pendidikan FA-nya, semua tim Inggris dan semua kursus pendidikan pelatih nasional, adalah proyek penghancur anggaran yang berhenti-mulai yang menurut FA dibutuhkan, melawan oposisi di tahun 2000-an dari ketua Liga Premier dan Liga Sepakbola.

Jordan Pickford, Jack Grealish dan Raheem SterlingDari kanan: Jordan Pickford, Jack Grealish dan Raheem Sterling ambil bagian dalam sesi pemulihan di St George's Park. Foto: Eddie Keogh/FA/Getty Images

Sir Trevor Brooking, playmaker Inggris yang menjadi direktur pengembangan sepak bola FA dari 2004-14, menyatakan bahwa Inggris perlu memiliki basis itu, dan belajar di semua bidang dari kemajuan memikat yang telah dibuat negara-negara Eropa, yang dipimpin oleh Prancis dan Spanyol. Kompleks, dengan 14 lapangan terbuka termasuk replika lapangan Wembley, pelatihan, ilmu olahraga dan area rehabilitasi, akhirnya dibuka pada 2012, dan orang-orang FA sekarang mengatakan bahwa mereka hampir tidak dapat mengingat bagaimana mereka mengelola tanpa pangkalan.

Perkembangan Southgate sendiri merupakan hasil dari perencanaan khusus yang jauh melampaui rekor FA sebelumnya. Dia diangkat pada tahun 2011 ke posisi baru sebagai kepala pengembangan elit, yang bertujuan untuk meningkatkan teknik Inggris dan pada akhirnya kemampuan mereka untuk tampil lebih baik di sepak bola internasional daripada yang mereka miliki selama menjadi pemain. Southgate menginginkan keterlibatan yang lebih cepat dengan para pemain dan meninggalkan perannya pada Juli 2012, tetapi ia direkrut sebagai manajer U-21 pada 2013, lulus menjadi manajer Inggris pada 2016.

Dan Ashworth, yang menggantikannya sebagai direktur pengembangan elit FA, secara luas dikreditkan dalam organisasi untuk menetapkan prinsip-prinsip yang telah membantu menghasilkan peningkatan stabil yang dicari ketika jabatan itu pertama kali dibuat setelah kegagalan Inggris di Piala Dunia 2010.

Ashworth mengembangkan program “DNA Inggris” pada tahun 2014, pemenuhan lebih lanjut dari visi Brooking, untuk pendekatan yang konsisten terhadap gaya permainan, pembinaan, pengembangan pemain dan ilmu olahraga dan dukungan analitik melalui semua kelompok umur, dari pria dan wanita di bawah 15 tahun hingga U-21 pria dan U-23 wanita.

Bahkan Wembley sendiri dapat dilihat sebagai monumen perencanaan jangka panjang oleh FA; sebuah proyek yang mengalami penundaan dan kritik selama bertahun-tahun tetapi akhirnya menghasilkan stadion modern yang mengagumkan yang kini telah memberikan bonus keuntungan sebagai tuan rumah. Beberapa orang sepak bola percaya bahwa FA seharusnya menahan diri dan menjual stadion itu kepada Shahid Khan dengan imbalan £400 juta yang dapat diinvestasikan di akar rumput, proposal 2018 yang terlihat lebih menarik dari sisi lain pandemi.

Terlepas dari itu, ketika Southgate dan para pemainnya dipuji oleh penonton di Wembley pada hari Minggu, harus diakui bahwa tepuk tangan juga untuk FA, badan pengatur sepak bola Inggris yang bersejarah, dan kerja kerasnya untuk mencapai ketinggian ini.

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Close
Close