Quotes Keberhasilan

Kolom SKOR: Tahun baru memberikan awal baru untuk rencana bisnis yang sukses – Pengiriman Brainerd

Januari adalah awal tahun bisnis baru bagi sebagian besar bisnis.

Saya selalu menganggap ini sebagai waktu yang menyenangkan. Tim telah bekerja keras untuk mengembangkan rencana bisnis yang menarik dan sekarang kami memiliki kesempatan untuk mewujudkannya. Di awal karir saya, saya cukup beruntung bisa bekerja di perusahaan kecil yang ingin berkembang. Di dinding ruang konferensi mereka ada modifikasi kutipan dari Daniel Burnham. Bunyinya: “Buatlah rencana yang tidak kecil karena mereka tidak memiliki kekuatan untuk menggerakkan jiwa manusia. Rencanakan, Bekerja Keras, dan Berdoa. ”

Saya bergabung dengan perusahaan tepat setelah mereka mempekerjakan seorang presiden untuk menstabilkan dan mengembangkan perusahaan. Pemimpin baru meminta tim mengembangkan rencana strategis lima tahun untuk menumbuhkan perusahaan 15% setahun dalam penjualan dan keuntungan. Dia memberi tahu kami bahwa ketika kami membuat rencana itu, perusahaan akan go public. Dia tak henti-hentinya menjaga tim tetap di jalurnya. Itu berhasil, tetapi jalannya tidak selalu menyenangkan dan permainan.

Ada banyak gundukan besar di jalan. Tim mewujudkannya dan pemiliknya menjadi kaya. Sangat menyenangkan menjadi bagian dari pertumbuhan itu dan saya sendiri tumbuh secara profesional. Apa yang bisa diambil dari pengalaman itu?

  • Pemimpin harus benar-benar berkomitmen untuk mengembangkan perusahaan dan tidak tergoyahkan dalam menahan tim untuk mencapai target.

  • Perlu ada rencana bisnis tertulis setiap tahun yang membutuhkan peningkatan kinerja dari setiap departemen serta departemen lain dalam rantai pasokan. Ada baiknya jika tiga area hasil utama (tujuan) diterima dan berkomitmen oleh setiap manajer dan supervisor. Tim akan menginginkan area hasil utama mereka bermakna, terukur, dan didokumentasikan. Telah terbukti bahwa perusahaan dengan rencana bisnis tertulis cenderung lebih sukses.

  • Laporan keuangan harus terkini dan dapat diandalkan. Mereka harus dipahami, dipercaya, dan digunakan oleh tim manajemen. Perjanjian non-disclosure dan rahasia penting. Aturan praktis akan dikembangkan; misalnya, “penjualan $ 130.000 untuk mendukung setiap karyawan”.

  • Akan ada risiko dan rintangan di jalan. Kami belajar untuk fokus pada masalah dan tidak menyalahkan. Yang mengejutkan saya, ada bakat tersembunyi di perusahaan yang merupakan pemecah masalah utama. Ini ternyata menjadi kasus di setiap perusahaan tempat saya bekerja dan setiap proyek besar yang dihadapi. Ini termasuk karyawan di semua tingkatan.

  • Tim akan berubah. Pertumbuhan akan membutuhkan karyawan baru. Juga, beberapa staf tidak akan bertambah dan akan pergi, dipindahkan, atau diberhentikan. Di perusahaan yang disebutkan di atas, lima pemilik memberikan pengunduran diri tak bertanggal kepada presiden baru dengan wewenang untuk melaksanakan pengunduran diri tersebut sesuai keinginannya.

  • Bisnis harus menjadi pemain kunci dalam pasar yang dilayani. Untuk mendominasi adalah tujuan tetapi tidak kurang dari No. 2. Untuk mendominasi, Anda harus menjadi yang terbaik di mata pelanggan dan pelanggan potensial Anda. Brian Tracy adalah pembicara motivasi yang luar biasa dan mengajari kami: “Cukup Baik adalah musuh yang Terbaik.”

  • Perubahan akan menjadi cara hidup. Perubahan akan terjadi dalam banyak bentuk dan tidak selalu disambut baik.

Memulai tahun baru itu menyenangkan. Yang juga menarik adalah menerapkan dan mengelola rencana untuk membuat perusahaan Anda lebih kuat. Untuk menumbuhkan perusahaan Anda dan tim Anda adalah yang terbaik dari tiga opsi, menjadi pemain yang lebih besar dan lebih dominan, cobalah untuk mempertahankan apa yang Anda miliki atau kalah dari pesaing Anda.

Pilihan saya jatuh pada Daniel Burnham. Jangan membuat rencana kecil. Bercita-cita tinggi. Anda adalah pemimpin perusahaan. Gunakan posisi dan kekuatan pribadi Anda untuk mewujudkannya.

Selamat Tahun Baru.

SCORE ada di sini untuk membantu. Hubungi kami di 218-251-4413 atau [email protected]

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Close
Close