Quotes Keberhasilan

Memanggil Pengganggu: Mengapa Anda Perlu Berdiri untuk Diri Sendiri

“Membela diri sendiri tidak membuat Anda argumentatif. Berbagi perasaan tidak membuat Anda terlalu sensitif. Dan mengatakan tidak tidak membuat Anda tidak peduli atau egois. Jika seseorang tidak menghargai perasaan, kebutuhan, dan batasan Anda, masalahnya bukan Anda; itu mereka. ” ~ Lori Deschene

Dalam buku Harper Lee To Kill a Mockingbird, karakter utama Atticus Finch berkata, “Saya ingin Anda melihat keberanian yang sebenarnya, alih-alih mendapatkan gagasan bahwa keberanian adalah pria dengan pistol di tangannya. Saat itulah Anda tahu Anda dijilat sebelum memulai, tetapi Anda tetap memulainya dan melihatnya melalui apa pun yang terjadi. “

Keberanian yang sebenarnya.

Pesan yang diberikan Atticus Finch sederhana namun menyentuh dan sering kali diabaikan di rumah, komunitas, bisnis, dan masyarakat kita saat ini.

Pencarian cepat di Merriam-Webster mengungkapkan definisi keberanian mereka sebagai “kekuatan mental atau moral untuk menjelajah, bertahan, dan menahan bahaya, ketakutan, atau kesulitan.”

Definisi itu sepenuhnya mendukung pesan yang telah dibagikan Atticus Finch kepada pembaca dan pemirsa sejak awal 1960-an.

Namun, yang tidak didukungnya adalah pandangan sempit masyarakat kita bahwa keberanian adalah tentang menjadi tangguh, mendominasi, agresif, tidak berbelas kasih, dan bahkan kekerasan.

Stereotip-stereotip ini terus ditampilkan dalam film dan acara televisi, ditoleransi di tempat kerja kita, lazim dalam politik, dan sayangnya, ditanamkan pada anak-anak kita.

Yang berarti keberanian bagi saya adalah kemampuan untuk melawan arus — membela apa yang mungkin tidak populer, untuk apa yang bahkan mungkin membuat Anda dikucilkan, demi kemajuan orang lain dan diri Anda sendiri.

Saya akan mengatakan representasi yang baik dari keberanian sejati adalah mereka yang membuat keputusan sulit untuk berbicara menentang para pengganggu di taman bermain, yang tumbuh dan menjadi pengganggu di tempat kerja. Sesuatu yang sayangnya saya tahu beberapa hal.

Saya telah menghabiskan sebagian besar hidup saya melawan ketidakamanan pribadi. Meskipun bantuan profesional telah membantu perjalanan saya yang berkelanjutan untuk mengurangi kehadiran mereka, seperti yang diketahui dengan sangat baik oleh siapa pun yang bergumul dengan rasa tidak aman, Anda tidak pernah benar-benar menyingkirkan mereka. Anda hanya menemukan cara untuk mengelolanya melalui dan sekitarnya.

Rasa tidak aman saya — seperti rekan yang setia meskipun tidak diinginkan — membuat saya pemalu, tidak berkonfrontasi, tidak berharga, takut, dan pendiam. Ketika diperparah dengan kenyataan bahwa saya tidak pernah atletis — sebuah karakteristik stereotip dan tampaknya perlu ketika mengukur kejantanan dalam masyarakat — saya sering dicap sebagai sasaran empuk para penindas.

Kakek-nenek saya, yang selalu ada untuk memberikan pendengaran yang penuh kasih tanpa menghakimi, menawarkan nasihat berikut ketika saya di-bully di sekolah: “Pergi saja dan mereka akan meninggalkanmu sendiri.”

Meskipun kakek nenek saya pasti bermaksud baik, nasihat mereka tidak membangun harga diri saya sebanyak memadamkan apa yang saya miliki. Meskipun nasihat mereka memang menghentikan penindasan untuk jangka pendek, siklus itu akan berlanjut tidak lama kemudian.

Seiring bertambahnya usia, menikah, dan menjadi dewasa secara alami seiring bertambahnya usia, rasa tidak aman saya mereda di banyak bidang, dan hari-hari saya di-bully tampak seperti tempat dan waktu lain dalam keberadaan yang sekarang tanpa tantangan seperti itu.

Tetapi tidak lama kemudian saya mulai menyadari bahwa pelaku intimidasi tidak hanya ada di taman bermain.

Sayangnya, saya pernah mengalami perundungan di tempat kerja sepanjang karier saya dalam berbagai tingkatan. Melalui itu semua, saya terus mengadopsi nasihat kakek-nenek saya untuk “pergi begitu saja.”

Dengan pelaku intimidasi di tempat kerja yang sering berpengaruh dan berkuasa dalam organisasi, sepertinya nasihat yang masuk akal, terutama mengingat tujuan akhir Sumber Daya Manusia adalah untuk melindungi perusahaan, bukan karyawannya.

Namun semua itu berubah baru-baru ini ketika saya secara sukarela mengikuti beberapa kursus pengembangan profesional tentang komunikasi, untuk berinteraksi lebih baik dengan rekan-rekan saya, karena saya saat ini adalah karyawan jarak jauh.

Meskipun kami diajarkan membaca, menulis, dan berhitung selama pendidikan sarjana kami, kami jarang diajari keterampilan untuk menjadi komunikator yang efektif.

Seringkali apa yang kita pelajari berasal dari menyaksikan pertukaran dialog antara orang-orang di sekitar kita — di rumah kita, sekolah kita, komunitas kita, di televisi dan di film, dan ya, di tempat kerja kita.

Namun, tidak semua sifat yang kita serap untuk menjadi komunikator yang efektif itu rasional atau otentik.

Platform online yang saya gunakan menyarankan kursus lain yang harus diambil setelah selesai — salah satunya adalah “Penindasan di Tempat Kerja”. Pada awalnya, saya akan mengabaikan saran itu sama sekali, tetapi berpikir mungkin ada sesuatu yang perlu saya baca.

Ternyata, dengan sengaja mengisolasi seseorang, memberitahukan bahwa Anda menolak untuk bekerja dengan mereka meskipun hubungan tersebut dijamin, sebenarnya adalah teknik penindasan yang sering disebut sebagai “penindasan sosial melalui intimidasi”.

Masyarakat percaya bahwa intimidasi masuk ke dalam kompartemen kecil yang rapi. Bahwa itu harus agresif dan kasar secara fisik atau verbal untuk dicap seperti itu.

Tetapi kenyataannya adalah bahwa penindasan terjadi dalam berbagai bentuk di sekolah, dalam bisnis, dan bahkan di rumah kita. Ini jauh lebih dari sekadar perilaku kekerasan yang kita lihat dipopulerkan dalam tajuk berita dan acara TV, dan oleh karena itu sering dianggap tidak lebih dari “konflik kepribadian”.

Meskipun banyak yang menganggap penindasan sebagai ujian keberanian seseorang, saya pribadi yakin ukuran keberanian sejati seseorang muncul setelah Anda menuduh penyerang.

Sayangnya, banyak organisasi gagal untuk melihat intimidasi sebagai keluhan yang sah, dan sering kali menunjukkan sedikit belas kasihan terhadap mereka yang membawa intimidasi ke perhatian mereka. Situasi saya tidak berbeda.

Ketika saya akhirnya mendapatkan cukup keberanian untuk membuat tuduhan resmi bahwa penolakan untuk bekerja dengan saya ini sebenarnya adalah intimidasi, atasan saya menyiratkan bahwa saya menjadi paranoid dan terlalu sensitif, mengarang pengamatan di kepala saya, seolah-olah perasaan saya tidak. dijamin sama sekali.

Kecuali manajer langsung saya, semua orang menyiratkan bahwa saya menyia-nyiakan waktu perusahaan untuk keluhan yang saya curigai telah dibuat tidak berdasar sebelum wawancara langsung dilakukan.

Mereka tidak pernah menanyakan perasaan saya selama proses berlangsung. Mereka tidak pernah memberi tahu saya betapa beraninya membawa masalah yang begitu sulit ke garis depan perhatian perusahaan dengan harapan membuat segalanya lebih baik bagi semua orang.

Saya tidak pernah merasa perusahaan menerapkan empati pada keadaan saya, mengabaikan konsensus dari penelitian yang dikutip yang dimaksudkan untuk memberikan kredibilitas pada tuduhan saya, dengan mengklaim bahwa mereka tidak dapat menemukan bukti yang mendukung apa yang saya bicarakan.

Saya berharap saya dapat mengatakan bahwa keluhan penindasan di tempat kerja saya ditanggapi dengan serius, tetapi ternyata tidak. Itu dengan cepat disingkirkan kembali setelah dibawa ke perhatian manajemen, membuat saya mempertanyakan apakah sesuatu yang positif benar-benar datang dari pengalaman itu.

Memang, pengalaman penindasan saya tidak pernah mencapai tingkat yang luar biasa yang telah dipaksa untuk dialami oleh orang lain, dan sejujurnya, itu lebih dari contoh keberanian yang cemerlang daripada yang pernah saya nyatakan. Tapi saya mengerti bagaimana rasanya dan keterhubungan itu membantu kita menyadari bahwa kita tidak sendirian dalam kesulitan kita.

Penting untuk diingat bahwa keberanian tidak berarti Anda muncul sebagai pemenang. Ini tidak berarti bahwa yang disebut sebagai pemenang dalam hierarki kompetitif kita benar-benar memenangkan banyak hal.

Keberanian membela diri sendiri ketika risikonya banyak dan kemungkinan imbalannya sedikit.

Sekarang saya tahu secara langsung mengapa begitu banyak kasus intimidasi di tempat kerja tidak dilaporkan — mengapa begitu banyak orang hebat memilih untuk tetap diam dan malah meninggalkan organisasi yang benar-benar mereka cintai daripada membela diri mereka sendiri.

Itu karena organisasi tempat mereka bekerja telah mengecewakan mereka pada saat-saat yang paling penting.

Yang penting adalah Anda tidak pernah menyerah pada diri sendiri, bahkan ketika Anda tahu Anda dijilat sebelum memulai, Anda tetap memulainya dan terus mencoba melakukan hal yang benar, sambil bertahan dan bergerak maju.

Tetapi saya ingin menjelaskan bahwa melepaskan diri Anda dari penderitaan penindasan adalah keberanian yang sebenarnya. Untuk mengambil risiko keterasingan dan pembalasan untuk tidak hanya menguntungkan kehidupan Anda sendiri, tetapi juga kehidupan orang lain yang mungkin ditindas oleh orang ini di masa depan. Itu benar-benar tanpa pamrih dan menunjukkan keberanian luar biasa, yang sering kali luput dari perhatian.

Mereka yang diintimidasi dan memilih untuk maju sering disalahkan dan dilemahkan daripada diakui dan dipuji. Apa yang dikatakan tentang masyarakat ketika kita mengabaikan individu-individu pemberani ini sambil mendukung dan mempromosikan para penindas di dunia?

Saya berharap saya punya jawabannya, tapi ternyata tidak. Yang bisa saya katakan dengan pasti adalah bahwa siapa pun yang mengajukan klaim penindasan adalah contoh puncak dari keberanian yang sebenarnya. Mereka layak mendapatkan kepercayaan kita, kasih sayang kita, pujian kita, dan dukungan kita, bukan penilaian kita.

Fred Rogers pernah berkata, “Bukan kehormatan dan hadiah serta sisi luar hidup yang mewah yang pada akhirnya menyehatkan jiwa kita. Itu adalah pengetahuan bahwa kita dapat dipercaya, bahwa kita tidak perlu takut akan kebenaran, bahwa fondasi dari keberadaan kita adalah hal-hal yang baik. ”

Saya berdiri di belakang kebenaran saya, terlepas dari fakta bahwa organisasi telah menyangkalnya. Dan kebenaran, apakah dipercaya atau tidak, sekarang ada di luar sana menghantui penuduh dan semoga memaksa perubahan yang diperlukan untuk memberi manfaat bagi semua orang dalam organisasi.

Banggalah akan kebenaranmu dan berdiri teguh di sampingnya. Hiburlah kenyataan bahwa meskipun orang lain melakukan yang terbaik untuk mencoba dan mendiskreditkan apa yang Anda katakan dan perasaan Anda, pada akhirnya kebenaran tetaplah kebenaran.

Tentang Craig Ruvere

Craig Ruvere adalah penulis, pemasar, dan desainer yang mendapatkan penghargaan yang tinggal di Colorado Utara. Dia menjalankan blog populer The View from Here, berbagi wawasan tentang kehidupan, cinta, dan segala sesuatu di antaranya.

Lihat kesalahan ketik atau ketidakakuratan? Silakan hubungi kami agar kami dapat memperbaikinya!

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Close
Close