Quotes Keberhasilan

TINJAUAN BUKU Nigeria: Leaving the Tarmac, oleh Aigboje Aig-Imoukhuede – The Africa Report

Pagi-pagi sekali pada suatu Minggu sepuluh tahun yang lalu (pada tahun 2011), saya mendapat panggilan tidak terjawab dari seorang profesional industri perbankan yang sangat senior, yang juga merupakan anggota Dewan Direksi di Perusahaan tempat saya bekerja.

Sungguh mengejutkan, dan saya cukup yakin bahwa pemilik dan CEO bank penting ini pasti telah salah memanggil saya. Saya adalah seorang perwira junior Perusahaan, dan meskipun saya menjabat sebagai kepala staf CEO dan berinteraksi dengan semua jenis profesional industri senior, mereka hampir tidak pernah menelepon saya secara langsung di ponsel saya, dan tidak pernah lebih awal pada hari Minggu pagi. .

Saya membalas telepon dengan rasa takut, dan untuk mengetahui bahwa dia menelepon untuk menanyakan kepada saya tentang persiapan terperinci untuk acara penting yang dia pimpin dan yang saya libatkan dalam perencanaan untuk hari berikutnya.

Kata yang tepat untuk digunakan dalam percakapan itu mungkin adalah “panggangan”, dan bukan kuis. Tapi anggap saja itu adalah percakapan yang menarik yang membuat saya kagum pada jenis kepemimpinan yang berfokus pada detail kecil di tangan seorang perwira junior.

Ini bukan interaksi pertama saya dengan penulis dari otobiografi baru yang menarik berjudul Leaving the Tarmac. Membeli Bank di Afrika, dan itu juga bukan yang terakhir. Tetapi satu hal yang konsisten antara percakapan Minggu pagi itu dan setiap kali saya bertemu dengannya. Ini jelas merupakan individu yang intens yang melakukan pekerjaan dengan sangat serius dan tidak memiliki toleransi terhadap kelesuan.

Tahun 2007 adalah pertama kalinya saya bertemu dan menulis tentang individu berenergi tinggi ini, dan bank yang dia kendalikan pada tahun 2002 (ketika dia masih berusia 30-an). Pada saat pertemuan pertama kami, saya bekerja sebagai kepala penelitian dan analis sektor perbankan di sebuah perusahaan pialang terkemuka di Nigeria.

Setelah pertemuan itu, saya menggambarkannya dalam laporan saya kepada investor (yang diterbitkan pada tahun 2008) sebagai berikut: “(Banknya)… paling baik dijelaskan dalam istilah berikut: ambisius, agresif dan tumbuh cepat. (Dia)… telah menerima kecaman karena mencoba untuk tumbuh terlalu cepat, (Dia)… telah dituduh mencoba pertumbuhan anorganik melalui potensi akuisisi skala yang dapat membahayakan bisnis, dan (Banknya)… akan berpotensi terus tumbuh pada tingkat yang melebihi sektor perbankan Nigeria lainnya ”.

Dalam banyak hal, ternyata penilaian saya sangat tepat.

Menghadapi berbagai rintangan, nilai pasar Access Bank (dalam mata uang lokal) telah berlipat ganda selama tiga belas tahun terakhir, dari N146milyar pada saat laporan saya pada tahun 2008, menjadi N284milyar pada saat tinjauan ini.

Pada setiap metrik lain yang penting (pendapatan, pangsa pasar, total aset, modal, dan jumlah karyawan), Access Bank pada tahun 2021 sekarang menjadi salah satu pemimpin pasar modern dan tidak dapat dikenali dari penantang tingkat menengah yang agresif pada tahun 2008. Untuk menggunakan salah satu contoh, dalam periode dua belas bulan hingga Januari 2008, Access memperoleh laba “remeh” setelah pajak sekitar N7.6 miliar.

Pada saat itu, bank tersebut berada di belakang pendukung industri seperti Intercontinental Bank dan Diamond Bank, yang keduanya memiliki pangsa pasar dan nilai pasar yang jauh lebih tinggi daripada Access. Sebagai perbandingan, dalam sembilan bulan hingga September 2020, Access memperoleh N41,2 miliar dari laba setelah pajak.

Lebih dramatis lagi, baik Diamond maupun Intercontinental masih ada lagi, keduanya telah ditelan secara kontroversial oleh raksasa Access selama periode intervensi. Dalam prosesnya, para manajer-pemilik Access Bank yang ambisius dan agresif telah menjadi kaya bahkan melebihi imajinasi mereka sendiri pada saat mereka mengambil risiko awal meninggalkan pekerjaan yang sukses untuk membeli bank.

Dalam Meninggalkan Tarmac. Saat membeli Bank di Afrika, kami mendapatkan beberapa wawasan di balik layar tentang kisah bisnis yang luar biasa ini, secara harfiah dari mulut kuda. Lebih dari itu, kita diizinkan untuk menyaksikan kisah itu sejak hari pertama, dan dari sudut pandang peserta terpentingnya.

Salah satu penulis Nigeria favorit saya adalah Chimamanda Adichie, dan salah satu kutipannya yang paling terkenal adalah komentar tentang “bahaya dari satu cerita”, yang dengan fasih dia nyatakan “… cerita tunggal menciptakan stereotip, dan masalah dengan stereotip bukanlah bahwa itu tidak benar, tetapi tidak lengkap. Mereka menjadikan satu cerita menjadi satu-satunya cerita ”.

Saya menyukai pernyataan Adichie yang benar-benar berwawasan karena sangat relevan dengan kisah Nigeria.

Di antara kita sebagai bangsa, dan antara dunia luar dan kita, penggunaan stereotip dan cerita tunggal yang sembarangan berbahaya dan merugikan kita. Ini benar dalam hal sejarah dan politik kita, seperti dalam bidang bisnis, perbankan, dan keuangan.

Sebagian besar alasan mengapa cerita tunggal dan sangat sering negatif ini berkembang pesat adalah karena “penggerak dan pengocok” kunci tidak suka menulis buku tentang kehidupan dan waktu mereka. Khususnya dalam arena bisnis, bahkan ketika para pelaku utama menulis, literatur yang dihasilkan seringkali sangat kurang dalam segala jenis kedalaman, kesadaran diri, ketelitian analitis, kejujuran dasar, atau bahkan kualitas naratif. Untungnya bagi semua pecinta sejarah, Leaving the Tarmac bertentangan dengan tren itu.

Buku-buku terbaik seperti mesin waktu. Mereka membawa Anda kembali ke waktu dan tempat yang pernah Anda kenal atau tidak pernah tahu. Dengan otobiografi, kesadaran diri di pihak penulis dan upaya yang disengaja untuk menempatkan cerita mereka dalam konteks nasional dan internasional yang tepat merupakan persyaratan tambahan untuk sukses. Berdasarkan kriteria ini, otobiografi bisnis terpenting di Nigeria yang pernah saya baca pertama kali diterbitkan pada tahun 1993 dan berjudul Keluar dari Nigeria. Saksi untuk Giants Toils oleh Joe L. Brandler.

Pada saat penulisannya, penulisnya adalah seorang lelaki berusia 80 tahun. Brandler lahir di Jerman pada tahun 1912, pindah ke Inggris sebagai seorang anak pada tahun 1930, bertugas dalam Perang Dunia kedua (di sisi Inggris) dan kemudian pindah ke Nigeria sebagai ekspatriat pada tahun 1947, tak lama setelah perang itu.

Dia tinggal di sini selama 46 tahun berikutnya, menjalankan bisnis yang sangat sukses sebagai pedagang, pedagang kayu, industrialis, dan kolektor seni. Bukunya menutupi lengkungan panjang hidupnya, ditulis dalam bahasa yang menggugah, dan mengungkapkan banyak wawasan, besar dan kecil tentang sejarah bisnis di Nigeria. Dia menghasilkan mesin waktu yang sangat penting. Saya menganggap buku Brandler sebagai standar emas untuk otobiografi bisnis yang dibuat di Nigeria. Ini adalah dokumen sejarah yang sangat penting.

Dengan Meninggalkan Tarmac, saya percaya Aig-Imoukhuede telah menghasilkan narasi yang sama pentingnya – untuk generasi pebisnis yang memasuki pasar sekitar waktu yang sama dengan keluarnya Brandler, di akhir tahun 80-an dan awal 90-an. Leaving the Tarmac adalah buku yang jauh lebih pendek, dengan berat 208 halaman versus 362 dari Brandler, tidak termasuk peta.

Itu juga merupakan otobiografi seorang pemuda, ditulis dengan gaya yang tajam dan sadar diri yang terlalu diringkas dan mungkin masih berhati-hati untuk tidak menyinggung protagonis yang masih hidup. Sebaliknya, Brandler adalah kisah orang tua, ditulis dengan kecepatan yang lebih santai dan di akhir hidupnya – dengan lebih banyak kebebasan yang berasal dari tidak lagi menjadi pemain dalam game hebat.

Meskipun demikian, saya menganggap Leaving the Tarmac sebagai otobiografi bisnis terpenting dari generasinya, dan tentunya yang paling penting yang berfokus pada segmen yang sangat penting dalam sejarah ekonomi Nigeria – revolusi sektor perbankan yang spektakuler selama tiga puluh tahun terakhir. Aig-Imoukhuede masuk ke perbankan (sebagai pejabat National Youth Service Corp) pada tahun 1988, pada saat yang benar-benar luar biasa dalam hal transformasi ekonomi Nigeria.

Setelah beberapa petualangan yang tragis dan keliru dalam salah urus ekonomi yang dipimpin negara sejak awal tahun 70-an, angin perubahan bertiup dengan kuat ke seluruh negeri, dan arena jasa keuangan adalah salah satu bidang pertama yang memperoleh keuntungan di akhir tahun 80-an. Leaving the Tarmac menjelaskan konteks penting ini dengan sangat fasih, dan juga memberikan prekuel bagi karier protagonis kami sebagai bankir, menceritakan beberapa pengalaman yang lebih formatif di masa kecilnya.

Salah satu area perbaikan yang mungkin untuk buku ini Akan lebih banyak waktu yang dihabiskan untuk prekuel ini, untuk memberi pembaca pemahaman yang lebih lengkap tentang kekuatan yang telah membentuk karakter dan kepribadian penulis pada saat dia tiba di anak perusahaan lokal Bank Chase Manhattan sebagai anggota Youth Corp.

Meskipun demikian, konteks politik dan ekonomi kariernya ditata dengan baik, dan ini adalah kesuksesan besar pertama buku ini. Transformasi ekonomi dan pertumbuhan bisnis tidak terjadi secara kebetulan. Buku ini menunjukkan hal ini berulang kali dalam istilah yang sangat praktis, melalui lensa unik dari kehidupan dan karier pengarang.

Demikian pula, revolusi ekonomi tidak terjadi dalam semalam. Mereka sering kali merupakan produk dari evolusi yang cermat dan tindakan transformasional sebelumnya di sektor atau arena lain dari ekonomi yang sama. Sekali lagi, Leaving the Tarmac unggul dalam menyampaikan poin ini kepada pembaca yang cerdas. Liberalisasi sektor perbankan di akhir tahun 80-an menciptakan peluang untuk reformasi ekonomi yang lebih luas setelah 1999. Hal ini pada gilirannya menciptakan pertumbuhan yang memungkinkan terjadinya revolusi rekapitalisasi perbankan “big bang” dari Profesor Chukwuma Soludo pada tahun 2004.

Hal ini pada waktunya menciptakan kondisi Bank Akses dan lainnya untuk berkembang. Tanpa keberhasilan mereka, banyak peminjam domestik: pemerintah negara bagian, operator industri, operator telekomunikasi, perusahaan listrik, usaha kecil dan menengah, dan bahkan individu tidak akan dapat beroperasi seperti yang mereka lakukan saat ini.

Bahkan Perusahaan multilateral pan-Afrika yang telah mempekerjakan saya sejak 2009, mendanai proyek infrastruktur di lebih dari 30 negara Afrika tidak akan ada tanpa rangkaian kejadian di atas. Sebab dan akibat. Kemenangan terbesar Leaving the Tarmac adalah menetapkan urutan urusan ini melalui perspektif unik kehidupan dan karier pengarang.

Kedua, jika Anda seorang korporat keuangan dan bisnis nerd seperti saya, Anda akan menghargai banyak kejelasan, kejujuran, dan iluminasi yang ditawarkan buku ini. Meninggalkan Tarmac adalah upaya tulus untuk mengungkapkan dan tidak mengaburkan.

Buku tersebut menjawab pertanyaan “bagaimana Anda menghasilkan kekayaan” dalam istilah yang jelas dan tegas, mengungkapkan poin perubahan utama dalam perjalanan dan menyebutkan anggota keluarga, bos, kolega, mitra, penasihat, dan kolaborator terpenting yang memungkinkan pendaratan yang aman . Saya pikir hal ini tidak bisa dilebih-lebihkan. Terlalu sering, kisah sukses bisnis di Nigeria diselimuti kerahasiaan, misteri, dan intrik.

Desas-desus berputar-putar tentang kejadian ilahi, transaksi gelap, dan karakter yang tidak menyenangkan, terlalu sedikit yang dibawa ke dalam silau antiseptik sinar matahari. Dalam prosesnya, banyak yang hilang dalam hal pembentukan konsensus nasional tentang siapa yang seharusnya menjadi panutan kita yang benar, dan opsi dan strategi apa yang dapat diterima untuk persaingan bisnis. Tidak ada pembaca yang akan meletakkan buku ini tanpa mengetahui dengan jelas sumber kesuksesan dan keunggulan kompetitif Access Bank dan pemimpinnya yang sekarang sangat kaya, dan ini adalah hal yang luar biasa untuk kemajuan Nigeria.

Ketiga, jika Anda menikmati anekdot pribadi tentang orang-orang penting, peristiwa, dan kejadian kebetulan dalam sejarah ekonomi dan bisnis Nigeria, Leaving the Tarmac berfungsi sebagai mesin waktu, membawa pembaca ke ruangan yang tidak pernah kami masuki. Terlalu sering kami memahami orang-orang dan peristiwa sebagaimana adanya saat ini, tanpa memberikan pengakuan penuh atas jalan yang ditempuh untuk sampai di lokasi saat ini.

Otobiografi yang baik akan mengungkapkan detail yang intim tentang bagaimana keadaan dulu, sehingga kita lebih menghargai kenyataan saat ini dan tidak pernah menerima perjalanan begitu saja. Pertumbuhan (baik pribadi maupun nasional) tidak boleh diterima begitu saja. Itu tidak terjadi hanya karena penyebab normal keberadaan manusia; disengaja, seringkali menyakitkan dan upaya pribadi diperlukan untuk mewujudkannya.

Beberapa contoh mengilustrasikan realitas praktis ini dalam buku ini: dari detail yang jujur ​​tentang komitmen pribadi, keuangan (hingga jumlah aktual), kesehatan mental dan fisik yang dibuat oleh penulis hingga keberhasilan bisnisnya; untuk detail orang dalam dari percakapan tingkat tinggi di kalangan pemerintah dan peraturan di titik-titik perubahan utama dalam sejarah ekonomi Nigeria selama periode tersebut.

Yang paling dramatis, laporan pukulan-demi-pukulan dari peristiwa-peristiwa tersebut yang mengarah ke penyempurnaan beberapa transaksi merger dan akuisisi paling kontroversial dalam sejarah keuangan perusahaan Nigeria yang ditata dengan baik dalam buku ini. Sebagai seseorang yang masih bekerja di bidang merger dan akuisisi yang sangat rahasia, saya dapat memberi tahu Anda bahwa ini saja sepadan dengan harga pembeliannya.

Secara keseluruhan, buku ini disampaikan sebagai dokumen sejarah ekonomi yang penting tidak hanya di bidang keuangan perusahaan dan perbankan yang sempit, tetapi juga dalam hal pemahaman yang lebih luas tentang Nigeria.

Akhirnya, kesadaran diri penulis yang terbukti bersinar melalui narasi.

Kesalahan dapat segera diakui, dan pembaca dapat dengan mudah melacak perkembangan karakter dan gaya kepemimpinannya dari ambisi dan agresi, hingga tata kelola perusahaan, kehati-hatian, keberlanjutan, dan stabilitas. Ini semua adalah elemen yang penting untuk sukses dalam bisnis dan perbankan, dan buku ini melakukan pekerjaan yang baik untuk membuat ini menjadi bukti bagi pembaca dalam istilah praktis.

Selama karir saya, saya beruntung untuk mengalami pekerjaan dengan penulis dan beberapa orang senior dan junior di Access Bank. Berdasarkan kekuatan pengalaman itu, Leaving the Tarmac melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam mengungkapkan beberapa faktor yang mendorong orang-orang yang sangat berbakat dan pekerja keras ini.

Tetapi tidak ada satu buku pun yang dapat menangkap lintasan dan pengalaman penuh membangun institusi terkemuka mana pun. Seperti pada setiap otobiografi, yang ini juga menyisakan lebih dari yang dicantumkan, dan gambar yang tersisa bukanlah gambar yang lengkap. Tapi bagaimanapun, ini adalah tangkapan layar yang sangat bagus, dan pemahaman kami tentang Nigeria serta komunitas bisnis dan keuangannya yang terkenal tidak dapat dipahami jauh lebih baik untuk kontribusi penting ini.

Semoga terus berlanjut.

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Close
Close